在这个领域，本土公司几乎完胜所有国际公司

互联网领域！

想要写这个话题缘起自今年一月李彦宏登上《时代周刊》（亚洲版）。这是中国互联网企业家第一次登上该周刊的封面。鉴于《时代周刊》的影响力，可比马爸爸的什么“王菲陪着合唱一曲”“众星拱月陪着耍个拳脚”之类的“不知道高大上到哪里去了”

但是，即使《时代周刊》将李彦宏的报道定位于“创新者”，着力介绍的是百度在AI方面的布局与前景，网民们对此可不买账！网民们仍然将百度在搜索广告业务中曾做过的那些恶：莆田系养活半个百度，魏则西事件……一一拿出来又声讨了一遍。而李彦宏对《时代周刊》记者说：谷歌退出中国，是谷歌自己在中国市场表现不好，拿“政府干预”做退出借口，和百度更是一点关系也没有——这一说法更是遭到了网民的群嘲。因为当初谷歌退出的时候，有一个传言说，谷歌退出中国市场是因为百度的举报。因此大多数网民笃信：谷歌退出中国与百度脱不了关系。

其实，李彦宏在这个问题上，可能还真的没有说谎。事实上，和很多传统行业不同，国际互联网公司在中国确实都不成功：MSN，eBay，雅虎，高朋，uber……很多都是高调进入，低调退出。Long long ago，我曾负责过搜索引擎的付费广告工作，我当时的公司在谷歌和百度都投了钱，所以有机会了解百度和谷歌各自的付费广告模式，我才知道百度“发明”了一套自己的搜索结果呈现排列方式：将广告和自然搜索结果混合在一起呈现。而以谷歌为代表的搜索引擎，都是特别老实地把广告和自然搜索结果分开，并清楚标明哪些是广告。但，如果你是广告主，你更愿意在哪里投钱？因此，尽管谷歌在算法上远远优于百度，中国的广告主却更愿意在百度投放广告。

所以，李彦宏说的可能确实是实话，只是是不能深究的实话，因为说白了就是谷歌干不过百度比较流氓的商业模式。但，所幸大多数中国互联网企业能成功，不是靠百度式的耍流氓，更多还是相比国际互联网公司，更懂“中国用户”。因为国际互联网公司进入中国，都非常傲慢，一味照搬复制他们在国外的模式，缺少灵活变通，更不要说通过贴近、观察用户为他们不断调整产品和服务了，一个功能的优化改进要去总部批几个月。相较而言，中国的互联网企业更尊重、更懂得用户，更愿意为用户快速改变。那些我们耳熟能详的中国互联网大佬大多都心怀用户，比如丁磊，不仅是网易CEO，其实也是网易的“超级产品经理”，曾亲自跑遍中国的二三线网吧，了解中国网游玩家。他炮轰华尔街的行业分析师自己从来不玩游戏，只是做一些肤浅表面的调查，就敢发表公司研究分析报告。所以，网易能在门户、游戏、电商以及……养猪等各领域，都取得了不俗的成绩，不是偶然的。再比如我有个朋友加入了一个创业计划，雷军是他的创业导师。他说雷军随身包包带着八九部手机以便随时研究，办公室里更是市面上有的手机几乎都收集全了。更重要的是他在研究体验这些手机的时候，会把自己彻底变成一个“素人小白”，因为只有这样才能真正贴近普通用户。还有马化腾也是出了名的“首席体验官+产品经理”，所以鹅厂在互联网界一向有“比用户更懂用户”的美誉。

我们科越“云通关”作为一家专注通关信息产品的信息技术公司，也秉承了这种“懂得用户”的精神，为广大进出口相关企业提供最贴近用户的通关信息产品与服务。

以上海最大的出口报关公司之一F报关公司为例，F报关公司也是我们云通关平台最大的出口报关用户之一。出口报关的特点是既要快又不能出错；相对于进口报关没有那么复杂，但同时利润也相对低一些。因此，管理层提出了“一次制单准确”的管理目标，向管理要利润。

云通关平台的大数据统计分析功能，可以统计分析哪些制单员一次制单的成功率比较低，便于公司有的放矢的培训；统计为哪些客户申报的商品一次制单成功率高， 作为公司删选高价值客户的重要标准之一。通过这一功能，F报关公司提出的“一次制单准确”的管理目标真正得以落地实现了。

再过几天就是新春佳节了，又到家家户户“新桃换旧符”的时候了。如果贵司现在的通关信息系统不能完全满足你们的管理需求，也想要“新桃换旧符”，“云通关”欢迎您的咨询了解。

最后，“云通关”提前祝您新春愉快！万事如意！